Stuttgarter Genossenschaften als Pioniere – Prozessabläufe transparent darstellen

Sechs Stuttgarter Baugenossenschaften haben sich entschlossen, in einem gemeinsamen Projekt ihre Geschäftsprozesse mit Hilfe einer Software zu dokumentieren und gleichzeitig zu optimieren. Von Anfang an war man dabei der Überzeugung, das Projekt mit Beteiligung aller Mitarbeiter durchzuführen: Einerseits, um eine größtmögliche Akzeptanz zu erreichen und anderseits, um das gesamte Wissen aller Mitarbeiter transparent zu machen. Die Vorstände der Genossenschaften waren sich bewusst, eine zeitintensive und große Herausforderung angenommen zu haben, und setzten das Projekt mit Unterstützung aller Mitarbeiter und eines erfahrenen Beraters erfolgreich in 15 Monaten um… Mehr zum Thema lesen Sie in der Januar-DW